NộI Dung

• Sự khác biệt chính
• Quản lý so với Giám đốc
• Biểu đồ so sánh
• Quản lý là gì?
• Trách nhiệm công việc
• Giám đốc là gì?
• Trách nhiệm công việc
• Sự khác biệt chính
• Phần kết luận

Sự khác biệt chính

Sự khác biệt chính giữa Người quản lý và Giám đốc là Người quản lý giám sát nhân viên và Giám đốc là người quản lý người quản lý.

Quản lý so với Giám đốc

Người quản lý là người quản lý hoặc nhân viên ở nước ngoài. Trách nhiệm của anh ta là xử lý các hoạt động hàng ngày trong bộ phận của mình, và một giám đốc là người thực hiện quản trị công ty tổng thể. Các nhà quản lý phải thực hiện chiến lược thay mặt cho các giám đốc, trong khi ban giám đốc chịu trách nhiệm cung cấp sự lãnh đạo nội tại cũng như định hướng cho một tổ chức. Các nhà quản lý liên quan đến việc thực hiện các quyết định này và các chính sách do ban giám đốc đưa ra, mặt khác, tương lai của tổ chức được xác định bởi các giám đốc cũng xác định cấu trúc và kế hoạch của tổ chức và đảm bảo rằng tài sản và uy tín của tổ chức đó được bảo vệ. Họ phải đưa ra quyết định có tính đến ảnh hưởng đối với các bên liên quan. Người quản lý có trách nhiệm pháp lý ít hơn giám đốc. Giám đốc tự bổ nhiệm và miễn nhiệm các nhà quản lý. Ngược lại, các giám đốc có thể chịu trách nhiệm bởi các bên liên quan cùng với các cổ đông về thành tích của công ty và có thể bị loại khỏi văn phòng hoặc được tạo ra để làm việc theo cách thức nhất định của họ. Người quản lý có nghĩa vụ hoặc có trách nhiệm ban hành đạo đức nhưng có sự chỉ đạo của họ từ ban giám đốc hoặc ban điều hành; Hội đồng quản trị chỉ xác định các giá trị và đạo đức của công ty.

Biểu đồ so sánh

Quản lý là gì?

Các nhà quản lý làm việc chủ yếu ngoài văn phòng của họ và định hướng về cách công ty nên hoạt động từ giám đốc. Họ thuê các thành viên trong nhóm của mình và quản lý cách mỗi đội sẽ hoàn thành các mục tiêu trên bảng. Những cá nhân này thúc đẩy nhân viên của họ và đôi khi làm cố vấn và giáo viên. Các nhà quản lý điều hành các công việc quan trọng hàng ngày, có thể bao gồm các bản cập nhật làm việc, trình bày ý tưởng và khái niệm, điều phối các nhân viên và ở trong ngân sách điều hành cho bộ phận của họ.

Trách nhiệm công việc

• Theo sự dẫn dắt của hội đồng quản trị và giám đốc
• Truyền đạt chính sách và chiến lược với các đội
• Phối hợp với các bộ phận khác và các nhà cung cấp bên ngoài
• Lập kế hoạch và phân công các dự án nhóm và nhiệm vụ cá nhân nhân viên

Giám đốc là gì?

Giám đốc làm việc với các giám đốc khác với tư cách là thành viên của hội đồng quản trị để thiết lập chính sách, tầm nhìn và sứ mệnh cho công ty. Những người này thường trả lời cho các cổ đông có câu hỏi và mong đợi kết quả tài chính. Giám đốc quyết định các chiến lược kinh doanh thành công và hướng dẫn quản lý theo hướng thực hiện các chiến lược này để đáp ứng các mục tiêu của hội đồng quản trị. Vì điều quan trọng đối với các giám đốc là bảo vệ công ty, họ được giao nhiệm vụ cấu trúc công ty, giám sát các nhà quản lý và kỷ luật nhân viên để đảm bảo đạt được các mục tiêu của công ty. Giám đốc thường làm việc trong môi trường văn phòng, mặc dù việc đi lại có thể được yêu cầu với khách hàng khi cần thiết.

Trách nhiệm công việc

• Chỉ đạo quản lý trong việc thực hiện các chiến lược
• Đánh giá tinh thần đồng đội kết hợp với việc đạt được mục tiêu
• Giám sát các nhà quản lý trong suốt các dự án nhạy cảm với thời gian
• Chuẩn bị và phân tích ngân sách theo chỉ đạo của hội đồng quản trị

Sự khác biệt chính

1. Một người là người đứng đầu hoặc lãnh đạo của năng lực chuyên dụng hoặc đơn vị cụ thể của hiệp hội và chịu trách nhiệm cho các hoạt động của mình được quyền quản lý. Ngược lại, A được các cổ đông ưa thích để quan sát và kiểm soát các hoạt động của tập đoàn, theo trực quan của công ty.
2. Trong khi một người quản lý sở hữu kiểm soát cấp trung gian, giám đốc sở hữu kiểm soát cấp cao nhất.
3. Nhiệm vụ của một nhà quản lý là ra quyết định và dẫn đầu về bản chất. Trái lại, nhiệm vụ hay vai trò của giám đốc hoàn toàn quyết tâm và lập pháp.
4. Một người quản lý đảm nhận các hoạt động cơ bản hàng ngày của công ty và do đó đưa ra các chính sách ngắn hạn cho công ty. Ngược lại, giám đốc đảm nhận các chính sách dài hạn để gắn kết tương lai của tập đoàn.
5. Các nhà quản lý thực hiện đạo đức và đạo đức trong hiệp hội, được đóng khung bởi các giám đốc, trong khi các giám đốc xác định đạo đức và đạo đức của hiệp hội.
6. Một vai trò lớn của người quản lý là thực hiện các thuộc hạ hoặc đàn em của mình bằng cách hướng dẫn họ thực hiện các hành động cần thực hiện khi nào và bởi bất kỳ ai, nó sẽ được hoàn thành. Ngược lại, các giám đốc đóng góp đầu não bẩm sinh và chỉ huy cho các nhà quản lý và các quan chức cấp cao khác của tập đoàn.
7. Người quản lý được giả định để áp dụng các chính sách và chiến lược được đưa ra bởi các giám đốc điều hành cấp cao. Mặt khác, giám đốc được giả định áp dụng các chính sách và chiến lược cho hiệp hội.
8. Các nhà quản lý báo cáo các giám đốc, trong khi một giám đốc báo cáo các bên liên quan của mối quan tâm.
9. Một người quản lý có thể trả lời cho tập đoàn quản trị hoàn chỉnh, tức là nỗ lực và thành tựu của toàn bộ khu vực, được tổ chức bởi họ. Đối với điều này, giám đốc nghiêng về quản lý của toàn tập đoàn.

Phần kết luận

Nhìn chung, một người quản lý theo đuổi hoặc tuân theo mệnh lệnh của giám đốc và kiểm soát cấp dưới hoặc người hỗ trợ làm việc trong việc thực hiện các mục tiêu của hiệp hội. Mặt khác, Giám đốc là người chịu trách nhiệm hoặc chịu trách nhiệm của công ty, đưa ra tất cả các chiến lược, quy tắc, hành động, kế hoạch, v.v để hoàn thành các mục tiêu quyết định của hiệp hội.