NộI Dung

• Sự khác biệt chính
• Biểu đồ so sánh
• Định nghĩa của người quản lý
• Định nghĩa của người lãnh đạo
• Sự khác biệt trong một Nutshell
• Phần kết luận

Sự khác biệt chính

Mỗi bộ phận và tổ chức được điều hành bởi những người có tay nghề nhất định. Trong số tất cả các chuyên gia trong lĩnh vực cụ thể của họ, một người phải lãnh đạo từ phía trước và hướng dẫn họ cũng như giám sát để hoàn thành nhiệm vụ của họ. Người quản lý là một cá nhân đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý một công ty hoặc tổ chức. Như tiêu đề cho thấy, Người quản lý phải quản lý tất cả mọi thứ trong công ty. Có những người lãnh đạo nhóm của họ. Tuy nhiên, không phải tất cả các nhà quản lý đều là Lãnh đạo. Người quản lý chỉ có thể quản lý và chỉ đạo nhân viên làm theo đơn đặt hàng. Anh ấy có thể truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm và đây là điều mà một Nhà lãnh đạo tự phân biệt mình với Người quản lý vì nhân viên muốn theo dõi một Nhà lãnh đạo một cách vui vẻ, tự nguyện và tự nguyện. Người quản lý có trách nhiệm hoàn thành công việc cho tổ chức nơi họ phải hoàn thành các chức năng như quản lý và hoàn thành các mục tiêu của công ty. Một nhà lãnh đạo luôn nghĩ vượt ra ngoài việc hoàn thành các mục tiêu của một công ty và thông thường, anh ta không chịu trách nhiệm cho bất kỳ thăng trầm nào. Người quản lý, mặt khác, chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm cho mọi thứ trong tổ chức. Anh ấy có quyền lựa chọn nhân viên cho công ty và anh ấy phải chịu đau đớn để đảm bảo hiệu quả cho các nhiệm vụ. Bất kỳ cá nhân nào cũng có thể trở thành một Nhà lãnh đạo bằng cách khám phá những phẩm chất, đặc điểm, tiềm năng của mình, v.v. và áp dụng chúng cho chính mình. Người quản lý, tuy nhiên, có thể là tất cả mọi người để trở thành Người quản lý, có một tiêu chí nhất định để được thuê làm Người quản lý. Một người lãnh đạo là một hiện thân của niềm đam mê hướng tới việc đạt được các mục tiêu và anh ta có xu hướng thúc đẩy những người theo anh ta. Một người quản lý hiếm khi là một người đam mê và anh ấy không phải là người đứng đầu để thúc đẩy đội của anh ấy và anh ấy chỉ chú ý đến việc hoàn thành các mục tiêu và anh ấy làm công việc của mình. Nhân viên tuân theo các mệnh lệnh và chỉ dẫn được đưa ra bởi Người quản lý của họ vì họ đã đặt trước thu nhập và sinh kế của họ. Các nhà lãnh đạo chiếm được lòng tin của những người theo ông và người dân sau khi truyền cảm hứng cho họ và thể hiện sự lãng quên đối với lợi ích tiền tệ mà họ quyết tâm đạt được nhiều hơn thế. Các nhà quản lý có xu hướng duy trì sự tập trung của họ vào mục tiêu, trong khi các Nhà lãnh đạo có tầm nhìn, sáng tạo, đổi mới và có mối quan tâm về việc đạt được sự vĩ đại.

Biểu đồ so sánh

Định nghĩa của người quản lý

Người quản lý là người trong một tổ chức, công ty hoặc nhóm, v.v., người quản lý một số thứ nhất định trong bức tường nơi anh ta làm việc. Anh ta là người chịu trách nhiệm cho tất cả mọi thứ liên quan đến mối quan tâm của thực thể mà anh ta thuộc về. Quản lý chỉ đạo các nhân viên dưới sự chỉ huy của mình. Anh ta phải gọi cú đánh để hoàn thành một số nhiệm vụ. Nhân viên chịu sự chỉ huy của Quản lý và họ nhất định theo anh ta để kiếm kế sinh nhai. Nhân viên bị buộc phải tuân theo Người quản lý mặc dù chỉ dẫn của anh ta có hợp lý hay không. Người quản lý có xu hướng chỉ hoàn thành công việc và anh ta không chịu đau đớn để truyền cảm hứng cho người lao động.

Định nghĩa của người lãnh đạo

Người lãnh đạo là người lớn hơn Người quản lý. Anh ấy không phải là người chịu đau đớn trong việc quản lý mọi thứ mặc dù anh ấy cũng chỉ đạo mọi người và những người theo anh ấy. Không giống như Người quản lý, Người lãnh đạo truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người không chỉ bên trong nơi anh ta phục vụ mà còn bên ngoài nó. Anh ấy là một người tự động viên và biết cách xúi giục ai đó làm một công việc nào đó. Khả năng lãnh đạo là thiên tài hoặc một người ấp ủ trong tính cách của mình để phát triển như một Nhà lãnh đạo. Ông được truyền cảm hứng bởi các Nhà lãnh đạo và truyền cảm hứng cho những người khác để trở thành các nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo không bị ràng buộc phải tuân theo mệnh lệnh từ bất cứ ai và anh ta có xu hướng tự vạch ra đường lối của mình để theo đuổi.

Sự khác biệt trong một Nutshell

1. Người quản lý là người quản lý những thứ nhất định; Nhà lãnh đạo có ít mối quan tâm nhất đối với quản lý
2. Một người trở thành người quản lý bằng cách tuân theo một số tiêu chí nhất định; Lãnh đạo là một thái độ và khả năng bên trong
3. Lãnh đạo truyền cảm hứng cho mọi người; Người quản lý không phải trả bất kỳ hành động nào để nghĩ ra khỏi bức tường
4. Quản lý chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ mình được giao; Lãnh đạo không chịu trách nhiệm cho bất kỳ kết quả
5. Người quản lý có thể hành động như một người có thẩm quyền để hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên; Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho mọi người theo anh ta sẵn sàng và sẵn sàng
6. Quản lý được gắn liền với một số tổ chức hoặc công ty; không bắt buộc một nhà lãnh đạo trở thành thành viên của một nhóm nào đó trong xã hội

Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Video / đánh giá về sự khác biệt là ý kiến ​​của bên thứ 3 và Difference.site không được liên kết với họ theo bất kỳ cách nào và tất cả các khoản tín dụng dành cho người tạo video.

Phần kết luận

Tóm lại, cả hai thuật ngữ này rất khác nhau. Một người có thể là một vai trò có thể được chơi bởi một người của nhân vật trong khi người kia là một người có thể được chơi bởi một người phù hợp nhất với bài. Nhìn vào sự khác biệt, có thể nói rằng hai thuật ngữ có một số khác biệt giữa chúng và bất kỳ ai cũng có thể hiểu rõ sau khi đọc bài viết này.