NộI Dung

• Sự khác biệt chính
• Mục tiêu so với mục tiêu
• Biểu đồ so sánh
• Mục tiêu là gì?
• Mục tiêu là gì?
• Sự khác biệt chính
• Phần kết luận

Sự khác biệt chính

Sự khác biệt chính giữa mục tiêu và mục tiêu là mục tiêu là những gì bạn hy vọng đạt được, và mục tiêu là hành động bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu.

Mục tiêu so với mục tiêu

Mục đích quan tâm đến động cơ trong khi mục tiêu liên quan đến thành tích. Mục đích là những tuyên bố chung rộng rãi; Mục tiêu thường là tuyên bố cụ thể hơn. Mục tiêu là mục tiêu tổng thể của bạn cho dự án; các mục tiêu là các bước cụ thể bạn sẽ thực hiện để đạt được điều đó. Mục tiêu là những gì bạn muốn biết, và các mục tiêu là các bước cụ thể bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Mục tiêu có thể định nghĩa là khẳng định chung hoặc câu xác định mục tiêu của chương trình. Và một mục tiêu là một mục tiêu quyết tâm hơn được đặt ra để đạt được mục tiêu trên một mặt trận lớn hơn.

Biểu đồ so sánh

Mục tiêu là gì?

Mục đích là sự khẳng định chung về kết quả mong đợi. Mục tiêu là một ý tưởng về kết quả sắp tới hoặc mong muốn mà một người hoặc một nhóm người hình dung, ý tưởng và cam kết để đạt được điểm. Mục đích là một kết quả giải trí hơn mong đợi hoặc hướng dẫn các hành động theo kế hoạch của bạn. Đó là một mục đích hoặc ý định mà một trong những nỗ lực hướng tới. Đó là hành động chỉ đạo bất cứ điều gì tại hoặc hướng tới một điểm hoặc mục tiêu cụ thể. Mục đích là thứ gì đó không cho phép bạn ngủ. Mục đích là một cái gì đó làm cho giá trị của một người từ 0 đến vô cùng. Mục đích là một kế hoạch của một mục tiêu mà một người muốn đạt được. Mục đích có thể là dài hạn, trung bình hoặc ngắn hạn. Sự khác biệt chính là thời gian cần thiết để đạt được chúng. Mục đích ảnh hưởng đến hiệu suất theo các cách sau:

• Mục đích là sự chú ý và nỗ lực trực tiếp đối với các hoạt động liên quan đến mục tiêu.
• Mục tiêu khó khăn dẫn đến nỗ lực lớn hơn.
• Nhằm mục đích tăng sự kiên trì, với các mục tiêu khó khăn kéo dài nỗ lực.
• Nhằm mục đích gián tiếp dẫn đến cái nhìn sâu sắc và khám phá và sử dụng các kiến ​​thức và chiến lược liên quan đến nhiệm vụ.

Mục tiêu thiết lập và lập kế hoạch thúc đẩy tầm nhìn dài hạn, nhiệm vụ trung gian và khuyến khích ngắn hạn. Nó tập trung vào ý định, mong muốn, tiếp thu kiến ​​thức và giúp tổ chức các nguồn lực. Thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào là mong muốn gửi thay thế và xác nhận cho hiệu suất kém hoặc thiếu kế hoạch thỏa đáng; Nói tóm lại, thành công đòi hỏi sự trưởng thành về cảm xúc. Năng lực của niềm tin rằng mọi người có sức mạnh để đạt được mục tiêu cũng ảnh hưởng đến thành tích đó. Nhằm mục đích hoạt động như các hướng cơ bản trong khi tiến hành nghiên cứu hoặc thực hiện một dự án. Nó có một viễn cảnh tầm xa phản ánh khát vọng và tham vọng của thực thể.

Mục tiêu là gì?

Mục tiêu là kết quả cụ thể mà một người đạt được trong khung thời gian và với các tài nguyên có sẵn. Mục tiêu là các bước được thực hiện để kết thúc các mục tiêu dài hạn của công ty. Mục tiêu đóng vai trò là đào tạo cho các nhân viên của công ty, những gì họ cần làm, để đạt được kết quả mong muốn. Chúng được sử dụng trong các điều kiện khác nhau và ở dạng câu ngắn, giải thích những gì bạn thực sự muốn. Mục tiêu là các công cụ chính chi phối tất cả các hoạt động lập kế hoạch và chiến lược. Họ trình bày như là cơ sở để tạo ra chính sách và phân loại hiệu suất. Một số ví dụ về mục tiêu kinh doanh là giảm chi phí, mở rộng ra quốc tế hoặc kiếm lợi nhuận. Mục tiêu đề cập đến việc loại bỏ các quan điểm chủ quan và một quá trình hoàn toàn dựa trên các sự kiện khó khăn. Mục tiêu đặt vào sự chắc chắn thực sự và không được xác định bởi những kỳ vọng hoặc cảm xúc cá nhân. Nó tồn tại độc lập với nhận thức hoặc một quan niệm cá nhân.

Mục tiêu là một mục tiêu ngắn hạn (tương đối) mà người học thành công sẽ đạt được trong phạm vi của chính khóa học. Mục tiêu thường được diễn đạt trong tài liệu khóa học theo cách giải thích cho người học những gì họ nên cố gắng đạt được khi họ học. Mục tiêu là các công cụ cơ bản làm nền tảng cho tất cả các hoạt động phác thảo và chiến lược. Chúng thường được bỏ qua như một danh sách đánh số để dễ dàng xem các bước chính của dự án. Có nhiều đặc điểm của mục tiêu còn được gọi là SMART, được mô tả là

• Riêng
• Đo lường được
• Thành tích
• Thực tế hoặc có liên quan
• Giới hạn thời gian
• Thách thức

Sự khác biệt chính

1. Mục tiêu là một thứ gì đó được mong đợi hoặc mong muốn có được nhờ một nỗ lực của người khác. Mặt khác, mục tiêu là để đạt được một đối tượng, đó là về hành động, về việc phân định được biết đến.
2. Mục tiêu là gì của nghiên cứu, và mục tiêu là làm sao.
3. Mục tiêu là những gì bạn muốn kết luận mục tiêu là cách bạn sẽ đạt được nó.
4. Mục đích là sự quan sát và hiểu rằng bạn cần trả lời câu hỏi nghiên cứu của mình. Mục tiêu là những hành động nghiên cứu cụ thể mà bạn dự định thực hiện trong dự án nghiên cứu của mình.
5. Một mục tiêu so với mục tiêu có thể được coi là hơi mơ hồ trong khi; một mục tiêu luôn luôn xác định như nó có thể.
6. Mục đích không kèm theo khung thời gian mà họ cần phải đạt được. Bất kỳ mục tiêu nào, được đặt cho một hoạt động hoặc một chương trình, luôn đi kèm với khung thời gian.
7. Mục đích là mục tiêu được đặt ra và mục tiêu là những đánh giá mà chúng tôi thực hiện để đạt được mục tiêu.
8. Mục đích là những tuyên bố chung liên quan đến mục tiêu chung, kết thúc hoặc ý định giảng dạy. Mục tiêu là các giai đoạn tương ứng mà người học phải đạt được trên đường đạt được các mục tiêu này.
9. Mục đích là chung chung, mục tiêu là cụ thể.

Phần kết luận

Khi nói đến điều kiện, mục tiêu là một thước đo bit trong khi mục tiêu là rất cụ thể. Hơn nữa, mục đích và mục tiêu của bất kỳ sự tồn tại phải được nhỏ gọn và ngắn gọn. Họ có khuynh hướng xử lý theo cách mà họ nên thể hiện mối liên hệ giữa những gì công ty mong muốn và cách họ sẽ mua những mục tiêu đó. Chúng không nên có sự phân biệt giữa hai thứ này và chúng không nên chạy lại với nhau theo những cách khác nhau. Hơn nữa, chúng cần phải thực tế, tức là, mục tiêu và mục tiêu có thể đạt được trong một khung thời gian giới hạn.